Bydło mięsne - Portal rolniczy - Pasze - Choroby u krów

Bydło mięsne - Portal rolniczy - Pasze - Choroby u krów

Dzisiaj jest: 24 Sierpień 2019
"Prawdziwą miarą inteligencji jest działanie" NAPOLEON HILL
Bydło mięsne - Portal rolniczy - Pasze - Choroby u krów
Najnowsze wydarzenia i ciekawostki:
Pliki cookies
2800 martwych świń został...
Podrabiane mięso nie tylk...
Końskie mięso w kotletach...
Hipoalergiczne mleko pros...
Więcej niebieskiego język...
Pryszczyca w Rosji
Chiny szukają ziemi
Pryszczyca w Korei Połudn...
Wszystkiego dobrego w Now...

Zobacz wiecej
  Strona Główna
  Misja
  Artykuły
  Rasy bydła
  Forum zootechniczne
  Gatunki traw
  Dobry pomysł
  Pliki do pobrania
  Ogłoszenia
  Katalog firm
  Gdzie się uczyć
  Organizacje i związki
  Galeria
  Słownik rolniczy A-P
  Szukasz literatury ?
  Słownictwo zootechniczne
  Użyteczne strony
  Reklamuj nasz portal
  Kontakt

Dodaj
  Dodaj firmę
  Dodaj ogłoszenie

Ostatnio dodane gatunki traw:
Perz właściwy
Mietlica rozłogowa
Mietlica biaława = olb...
Trzęślica modra
Wiechlina błotna = Wie...
Kłosówka wełnista
Zobacz więcej

Ostatnio dodane rasy bydła:
Bydło mięsne/mleczne -...
Bydło mięsne - Piemontese
Bydło mięsne - Welsh B...
Bydło mięsne/mleczne -...
Bydło mięsne - Hereford
Bydło mięsne - Limousine
Zobacz więcej
Główna Ogłoszenia Katalog firm Kontakt

Jak być lepszym kierownikiem, lepszym menedżerem, lepszym liderem

Jak być lepszym kierownikiem, lepszym menedżerem, lepszym liderem.


Autor: Łukasz M. Stechnij


     
Przypadkiem lub nie zostałeś awansowany. Masz teraz kierować grupą ludzi oraz wieloma innymi zasobami. Na przykład zostałeś kierownikiem dużej farmy bydła mlecznego. Lub też twoi rodzice idą na zasłużoną emeryturę a ty nagle stajesz się szefem gospodarstwa rolnego. Twoje decyzje wpłyną na funkcjonowanie firmy, bo gospodarstwa rolne są też przedsiębiorstwami nastawionymi na zysk i powiązanymi z rynkiem. Ludzie z którymi będziesz pracował i którymi będziesz kierował, mogą zadecydować czy gospodarstwo upadnie czy rozwinie się. Wszystko w twoich rękach! Czy potrafisz wyzwolić talenty które posiadają twoi pracownicy i zamienić swoją firmę (gospodarstwo rolne, farma itp.) w dochodowy interes?

articles: Notatki_rolnicze_8x6.jpg
Richar Branson, jeden z najbogatszych ludzi na Świecie swoje pomysły zapisuje albo na dłoni albo w notatniku

Chciałbym pomóc wam rozwinąć umiejętności, które mogą zadecydować o sukcesie lub porażce. Wiedza ta pochodzi od współczesnych znawców tematu, szefów firm które osiągneły sukces a także z mojego życiowego doświadczenia. Byłem pracownikiem na kilku fermach bydła, zootechnikiem a później kierownikiem.

W kilku punktach przedstawię wam wiedzę, dzięki której będziecie sprawniejszymi zarządcami.

   1. Nie krytykuj publicznie pracowników

Każdy z nas popełnia błędy. Rolą kierownika jest wytłumaczenie podwładnemu co się stało, jak powinna być wykonana praca. Publiczne krytykowanie sprawia, że pracownik czuje się poniżony. Tylko szefowie idioci poniżają podwładnych. Powinieneś zaprosić pracownika do biura i wytłumaczyć błąd. Ludzie będą cię za to szanować.

   2. Skoncentruj się na sprawach najważniejszych

Koncentracja = efektywność. Skuteczny kierownik najpier zajmie się tym co najważniejsze i tylko tym. Każdego dnia menedżer posiada dziesiątki czynności do wykonania. Powinieneś rozpoznawać co jest zadaniem nr 1 i skupiać się na nim. Wykonanie tego zadania wpłynie w znaczącym stopniu na produkcję. Wiele innych problemów będzie "krzyczeć" do ciebie żebyś się nimi zajął, jednak nie mają one aż tak dużego wpływu na wyniki.

   3. Dowiedz się co motywuje twoich pracowników, spraw aby poczuli się wyjątkowo

Jest to jedno z najważniejszych zadań kierownictwa. Utrzymuj wysokie morale w zespole, będzie on wydajnie pracował. Doceniaj ludzki wysiłek i dobrze wykonaną pracę. Dla wielu twoich podwładnych usłyszenie pochwały jest czymś najważniejszym.

   4. Każego dnia poświęcaj czas na przemyślenia

Bierz notatnik i ruszaj. Każdy pomysł który wpadnie ci do głowy musi zostać zapisany. Myśl strategicznie, prowadź kalkulacje, rozważaj możliwości, zastanawiaj się nad problemami i nad tym co powiedzieli twoi pracownicy. Od czasu do czasu na pewno wymyślisz coś, co pomoże twojej farmie, twojemu gospodarstwu czy twojej firmie.

   5.Wyznaczaj cele i osiągaj je

Jeśli nie masz celów, nigdzie nie zajdziesz. Cele wpływają na twoje plany, ukierunkowują wysiłki, koncentrują zasoby. Ustalaj cele krótkoterminowe i długoterminowe. Potem każdy cel rozbijaj na drobne zadania i krok po kroku realizuj. Używaj kalendarza, kontroluj postępy. Twoim celem może być skrócenie okresu pierwszego wycielenia z 27 miesięcy na 24. Rozbij to zadanie na części, wpisz w kalendarz i realizuj.

   6. Nie daj się mordercom pomysłów

W każdym miejscu na świecie, w każdej organizacji znajdują się mordercy pomysłów. Używają następujących zwrotów: "myśmy już tak próbowali", "nie stać nas na to", "to na pewno nie wypali", "nic to nam nie da", "to nie zadziała" itp. Takie osoby nie cierpią zmian, nie są skłonne do ryzyka, nie chcą się rozwijać, są to zwolennicy wygodnictwa. Młody kierowniku, nie wolno ci się zniechęcić mordercom pomysłów. To ludzie z pomysłami wchodzą na szczyty. Nie daj się zepchnąć do przeciętności. Każdy sukces będzie przyciągał do ciebie coraz więcej osób, które zaczną ci wierzyć.

   7. Najlepszym dowodem skutecznego zarządzania są liczby

Liczby są najważniejsze, wszyscy zwracają na nie uwagę. Koszt produkcji litra mleka, długość okresu międzywycieleniowego, plon z hektara, procent kulawizn w stadzie itp. Zwracaj uwagę na liczby, to one mówią czy jesteś dobry w tym co robisz.

   8. Ludzie będą robić to co mierzysz i sprawdzasz

Siedzenie w biurze i pilnowanie liczb to nie wszystko. Menedżerowie muszą na bieżąco monitorować działania pracowników, dokonywać przeglądów zadań i stopnia ich wykonania. Musicie pilnować by wszystko było wykonane na czas.

   9. Nie pozwalaj swym pracownikom na zbyt wiele chwil bezczynności

W takich momentach rodzi się niezadowolenie. Dobry i wydajny pracownik nie powinien mieć zbyt dużo chwil na obijanie się. Będzie innym zawracał głowę. Niech zajmie się tym za co ma płacone.

   10. Ludzie będą robić to samo co szef

Pracownicy cię obserwują. Ty nadajesz ton i ustalasz zasady. Dajesz przykład. Jeżeli będziesz spoźniać się do pracy, punktualność przestanie obowiązywać. Jeżeli będziesz tolerować mierność, to możesz spodziwać się mierności. Jeżeli będziesz wszystkich wyręczał, ludzie ci na to pozwolą. Dawaj dobry przykład, pracuj ciężko, miej dużo energii, bądź pomysłowy. Twoi najlepsi pracownicy zawsze będą za tobą podążać.

A oto książki dzięki którym możecie stać się lepszymi dowódcami:

- "Powalająca siła przywództwa" Dr Wess Roberts
- "Jak być wielkim szefem" Jeffrey J. Fox
- "Jak zostać CEO" Jeffrey J. Fox
- "90-minutowy menedżer" David Bolchover, Chris Brady
- "Droga na Szczyt" Donald J. Trump
- "Winning znaczy zwyciężać" Jack Welch, Suzzy Welch
- "Menedżer skuteczny" Peter F. Drucker
- "6 nawyków skutecznego szefa" Stephen E. Kohn, Vincent D. O'Connell

Dodane przez Lukasz_Stechnij dnia 28 czerwiec 2009 4988 Czytań · Drukuj · PDF document
Zootechnik FORUM - Zapraszamy
Najnowsze ogloszenia:
ogloszenia portal rolniczy zootechnik Tłumaczenia zootechni...
ogloszenia portal rolniczy zootechnik Dam Pracę
ogloszenia portal rolniczy zootechnik Oferta pracy
ogloszenia portal rolniczy zootechnik Zootechnik szuka pracy
ogloszenia portal rolniczy zootechnik Pracownik Farmy Mlecznej
ogloszenia portal rolniczy zootechnik PRACOWNIK PRODUKCJI (...
ogloszenia portal rolniczy zootechnik Jałówki cielne, krowy...
ogloszenia portal rolniczy zootechnik Byki, odsadki(80-350k...
ogloszenia portal rolniczy zootechnik Sprzedaż jałowic ciel...
ogloszenia portal rolniczy zootechnik Zootechnik szuka pracy

Zobacz wiecej

Byk

Krowa

Ciągnik

Nazwa Użytkownika

Hasło

Zapamiętaj mnie

Rejestracja
Zapomniane hasło?
Czy prowadzisz skrócony odchów cieląt ?

Tak
Nie
Musisz się zalogować, żeby móc głosować w tej Ankiecie.